郵味年貨節(jié) 歡樂過大年
為搶抓春節(jié)營銷旺季，聚焦農(nóng)村電商商流、重點項目、協(xié)同場景三大內(nèi)容，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，激活線上線下渠道，傳播“郵政農(nóng)品”品牌，確保2025年圓滿收官和2026年“開門紅”，集團公司決定開展“郵政年貨節(jié)”營銷活動。
活動主題
新年味，郵到家！
時間安排
2025年12月15日—2026年3月15日
預(yù)熱期：2025年12月15日—2026年1月15日
熱賣期：2026年1月16日—2月15日
續(xù)熱期：2026年2月16日—3月15日
活動目標(biāo)
1．聚焦商流
總商流：130億元。其中，農(nóng)產(chǎn)品交易額為80億元，工業(yè)品交易額為50億元。
“雙百億”工程：基地農(nóng)產(chǎn)品交易額為40億元，大單品交易額為40億元。
2．聚焦重點項目
“一品一策”項目：打造農(nóng)產(chǎn)品10億元級品類1個、5億元級品類2個、3億元級品類3個及千萬元級標(biāo)桿基地55個。
“郵福薈”項目：交易額為1億元，充值30萬人。
總部運營項目：農(nóng)產(chǎn)品“一品一策”交易額為1億元，大單品交易額為15億元。
3．聚焦協(xié)同場景
綜合型常態(tài)化站點：打造6000個。
普惠保險：協(xié)辦保費1.8億元。
商品組織
各省（區(qū)、市）郵政分公司要組織“郵政年貨節(jié)”商品，做好“土”“特”“產(chǎn)”文章。
一是品類聚焦。農(nóng)產(chǎn)品以應(yīng)季基地農(nóng)產(chǎn)品及衍生品為主，聚焦蘋果、牛羊肉、柑橘柚橙、大米四大品類；工業(yè)品聚焦米面糧油、小家電、酒、調(diào)味、水乳飲品、農(nóng)資、日化、節(jié)日禮盒八大品類，加強本地化品牌商品開發(fā)，豐富商品池。
二是客戶聚焦。面向政企大客戶（商企、小微企業(yè)）重點開發(fā)基地農(nóng)產(chǎn)品、年貨禮盒等節(jié)日福利產(chǎn)品；面向站點客戶（合作社）重點開發(fā)米面糧油、生活消費品、年貨禮盒產(chǎn)品；面向第三方供應(yīng)鏈重點開發(fā)基地農(nóng)產(chǎn)品；面向個人客戶（會員、農(nóng)戶）重點聚焦基地農(nóng)產(chǎn)品、年貨禮盒、米面糧油及權(quán)益服務(wù)類產(chǎn)品。
三是分層運營。集團公司組織好統(tǒng)簽商品及跨省份互銷的基地農(nóng)產(chǎn)品的運營。各省級分公司要梳理總部統(tǒng)簽及郵樂賦能的農(nóng)資、食用油等品類的運作情況，聚焦優(yōu)勢品牌落地，實現(xiàn)差異化運營；要做好當(dāng)?shù)貐^(qū)域品牌的商品組織和個性化特色商品補充，提升商品豐富度；要針對政企類、商貿(mào)類、福利團購類、企業(yè)自用類場景客戶制定選品清單和營銷策略，提高客戶轉(zhuǎn)化率。
主要活動
1．農(nóng)產(chǎn)品銷售
組織開展六大活動，包括“一品一策”運營、直播挑戰(zhàn)賽、店主沖榜PK、社區(qū)團購爭霸賽、郵樂平臺全域營銷活動、常態(tài)化開展“千企萬點”活動。
“一品一策”運營。以品類聚合運營為核心，做大重點品類規(guī)模，聚焦蘋果、牛羊肉、柑橘柚橙與大米品類，開展“一品一策”“總部+各?。▍^(qū)、市）”協(xié)同運營。
直播挑戰(zhàn)賽。圍繞“特色產(chǎn)業(yè)”“年貨市集”等制定直播主題，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品上市周期，建立“一地直發(fā)、多地共享”機制，開展雙平臺直播，孵化郵政嚴選官IP，宣傳推廣“郵政農(nóng)品”品牌。
店主沖榜PK。以郵政嚴選官為核心，打造“郵政嚴選”專區(qū)，組織店主沖榜PK，提升店主帶貨能力。
社區(qū)團購爭霸賽。聚焦“資源融合、場景聯(lián)動、客群轉(zhuǎn)化”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“郵政網(wǎng)點+拼團場景+金融服務(wù)+獲客維護”的閉環(huán)體系，借助代理金融跨年度專項活動契機，組織拼團接龍，提升團點效能。
全域營銷活動。以“郵政年貨節(jié)”為營銷主題，結(jié)合代理金融跨年度專項活動場景，深化郵政金融與電商業(yè)務(wù)融合，開展日日抽獎贏好禮、驚喜砸金蛋、“巨額補貼”限時秒殺等活動，構(gòu)建“獲客—活客—留客”全流程運營體系。
“千企萬點”活動。各級郵政企業(yè)邀約進駐1000家政府機關(guān)等優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶單位、全國遴選1萬家綜合類網(wǎng)點舉辦“鮮味品嘗”線下品鑒活動，宣傳推廣“郵政農(nóng)品”品牌，為郵樂平臺引流拉新。
2．工業(yè)品下行和郵樂購站點
組織開展六大活動，包括大單品優(yōu)秀地市爭霸賽、“站點運營全國示范縣”評選活動、郵樂平臺大單品專享營銷活動、郵樂平臺站點進貨享優(yōu)惠活動、郵樂平臺歡樂會員權(quán)益、營銷員銷售爭霸賽活動。
3．福利項目
組織開展五大活動，包括福利額度充值挑戰(zhàn)賽、總部賦能推廣活動、年貨有禮活動、限時秒殺活動、年貨主題活動。
4．普惠保險
組織開展五大活動，包括業(yè)績達標(biāo)活動、“郵樂小店”閃電成單、“郵樂小店”規(guī)模突破、郵樂渠道規(guī)模貢獻、新春集?；顒?。
各省級分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，深入挖掘區(qū)域特色資源，制定差異化實施方案，同時用好活動策略，積極爭取補貼優(yōu)惠，降低運營成本，開展多元創(chuàng)新營銷活動。
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