以高效執(zhí)行文化鑄魂 以真抓實干作風(fēng)賦能
習(xí)近平總書記強調(diào)，深圳是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹，是大灣區(qū)建設(shè)的重要引擎，要求深圳建設(shè)好中國特色社會主義先行示范區(qū)，創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例。
郵儲銀行深圳分行扎根鵬城，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，將“人民郵政為人民”的企業(yè)宗旨與深圳改革精神深度融合，把高效執(zhí)行文化作為破解難題、驅(qū)動發(fā)展的“金鑰匙”，持續(xù)將文化軟實力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展硬支撐，為深圳“雙區(qū)”建設(shè)注入金融動能。
以“求是求實”錨定方向
實事求是，是馬克思主義的根本觀點。“求是求實”，是深圳分行直面問題、謀劃發(fā)展的根本標尺。
從外部環(huán)境看，深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群加速崛起，新質(zhì)生產(chǎn)力孕育突破，但也面臨“三重挑戰(zhàn)”：LPR下行致凈息差收窄、硬核科技企業(yè)受外部環(huán)境影響、輕資產(chǎn)新業(yè)態(tài)服務(wù)難度大。從內(nèi)部發(fā)展看，深圳分行雖有長足進步，仍存在“四大短板”：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，存貸比倒掛；收入結(jié)構(gòu)上，電子支付收入獨大；客戶基礎(chǔ)上，服務(wù)深度不夠；執(zhí)行效能上，部分人員“狼性”弱化。這些問題的根源，在于“求是求實”理念未完全貫穿執(zhí)行全過程，唯有直面問題、按規(guī)律辦事，才能打破發(fā)展瓶頸。
針對這些問題，深圳分行堅持實事求是、直面問題，建立了“常態(tài)化經(jīng)營分析會+重點客戶直聯(lián)+基層網(wǎng)點蹲點”三維問題調(diào)研解決機制。分行黨委班子帶頭走訪超百家龍頭企業(yè)，深入了解產(chǎn)業(yè)鏈資金需求。業(yè)務(wù)部門下沉科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)，摸清輕資產(chǎn)企業(yè)“融資難”癥結(jié)。網(wǎng)點負責(zé)人隨時跟進小微企業(yè)、個體工商戶服務(wù)訴求。2025年，我們累計走訪客戶超百家，形成“科創(chuàng)貸”“融資E”及郵銀協(xié)同等15份調(diào)研成果，為業(yè)務(wù)突破提供了有力支持。
以“自強不息”破局攻堅
中華民族在長期實踐中培育和形成了以“自強不息”為核心的傳統(tǒng)美德，這一精神根植于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并通過代際傳承持續(xù)豐富發(fā)展。深圳分行緊扣集團公司“服務(wù)實體經(jīng)濟、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”部署，推進“四大行動”。
錨定金融“五篇大文章”，做科技金融的“開拓者”。針對科技企業(yè)痛點，我們打破傳統(tǒng)授信思維，以“自強不息”的創(chuàng)新精神探索服務(wù)新模式，落地系統(tǒng)內(nèi)首筆民營創(chuàng)投科創(chuàng)債，科技型企業(yè)貸款結(jié)余突破134億元；研發(fā)“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押+投貸聯(lián)動”產(chǎn)品，成立科技金融事業(yè)部，建立“軟資產(chǎn)”評估模型，打通線上融資通道，努力成為科技企業(yè)的“成長伙伴”。
堅守普惠初心，做小微服務(wù)的“深耕者”。我們依托“看未來”技術(shù)建立評估模型，推動7個場景金融項目落地；深化郵銀協(xié)同體系，提供“融資+物流+銷售”一體化服務(wù)；在園區(qū)設(shè)立“金融驛站”、科技金融特色網(wǎng)點，配備專屬客戶經(jīng)理，實現(xiàn)“小微企業(yè)有需求，郵儲服務(wù)馬上到”。
擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，做產(chǎn)業(yè)升級的“賦能者”。我們推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，上線系統(tǒng)內(nèi)首個自研線上化單證審查審批系統(tǒng)；與深圳綠交所深化合作，形成以“光伏貸”“垃圾處理貸”“水務(wù)貸”為主的綠色信貸產(chǎn)品體系；聯(lián)合深圳數(shù)交所，探索“數(shù)據(jù)質(zhì)押”貸款。
強化精細管理，做高效執(zhí)行的“保障者”。我們優(yōu)化人才布局，推動一分一支改革，將資源向一線傾斜；適當引進專業(yè)人才，形成有益補充；實施“抓兩頭、提中間”網(wǎng)點效能提升策略，推動1家網(wǎng)點年收入破億元、25家網(wǎng)點年收入破3000萬元，讓網(wǎng)點成為高效執(zhí)行的“前沿陣地”。
以“黨建引領(lǐng)”真抓實干
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。深圳分行始終把黨建作為高效執(zhí)行文化的“壓艙石”。
以黨建“定方向”，確保執(zhí)行對標中央。我們嚴格落實“第一議題”制度，深學(xué)細悟習(xí)近平總書記重要論述，將服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)作為核心任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，黨委班子在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)中研討“如何以文化促執(zhí)行”，在專題黨課中解讀執(zhí)行要求，在相關(guān)會議中復(fù)盤問題、優(yōu)化方案。各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實“黨建+重點業(yè)務(wù)”責(zé)任制，深化基層黨組織達標工程，讓黨組織成為高效執(zhí)行的戰(zhàn)斗堡壘，真正把決策部署轉(zhuǎn)化為執(zhí)行實效。
以作風(fēng)“強效能”，推動執(zhí)行抓細抓實。我們弘揚“簡潔高效、務(wù)實有為”作風(fēng)，要求各級負責(zé)人重點任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自督查；推進任務(wù)閉環(huán)管理，加強作風(fēng)監(jiān)督，杜絕重部署、輕落地。
以文化“聚人心”，激發(fā)執(zhí)行內(nèi)生動力。我們將“求是求實、自強不息”價值觀融入員工成長全過程，2025年開展“悅鵬書會”，覆蓋560人次；舉辦“崗位大練兵”“業(yè)務(wù)勞動競賽”，以賽促學(xué)、以賽促干；選樹七大方向“十佳”典型，讓身邊人講身邊事；打造線上線下文化宣傳矩陣，讓高效執(zhí)行文化“活起來”“傳得開”。
風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪行。站在新起點，深圳分行將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團公司黨組要求，以高效執(zhí)行文化鍛造核心競爭力，為深圳“雙區(qū)”建設(shè)注入更多金融動能，為總行改革創(chuàng)新探索有益經(jīng)驗，為中國郵政建設(shè)一流企業(yè)貢獻深圳郵儲力量！
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