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1月4日下午，市城投集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長盛華到橋建集團公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司黨委委員、總工程師朱斌，黨委委員、副總經(jīng)理黃思，副總工程師陳勇，以及建設(shè)事業(yè)部、運營管理部、置業(yè)事業(yè)部、法務(wù)合規(guī)部、科技創(chuàng)新中心、人力資源部、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。橋建集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

盛總一行聽取了橋建集團公司關(guān)于2023年重點工作完成情況、2024年重點工作安排、中長期戰(zhàn)略發(fā)展思路及相關(guān)建議等情況匯報。他充分肯定了橋建集團公司作為市城投集團公司城市建設(shè)板塊主力軍取得的工作成績，并指出，橋建集團公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革發(fā)展面臨諸多壓力和困難，必須進一步堅定信心，找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變思路，用實干奮力蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

盛總對橋建集團公司未來的經(jīng)營發(fā)展提出了具體要求：

一要做精做優(yōu)市政項目建設(shè)管理主業(yè)，提高項目精細(xì)化管理水平，著力提升解決項目建設(shè)中涉軍、涉鐵等疑難雜癥問題的能力，提高公司核心競爭力，打造市政項目建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿品牌。要在新項目策劃上下真功，積極探索創(chuàng)新投融資模式。

二要精準(zhǔn)思變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，強化經(jīng)營理念，主動作為，找準(zhǔn)定位，切實推動橋建集團由任務(wù)型企業(yè)向市場型企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。

三要有效盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，進一步提高公司經(jīng)營收入。

四要積極參與城市更新，充分發(fā)揮橋建集團公司在項目建設(shè)領(lǐng)域的人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，主動參與到楊春湖城市更新等項目建設(shè)中。

五要做實做細(xì)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，深入挖潛，努力開拓新的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展領(lǐng)域，積極謀劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多元化、差異化發(fā)展。

六要切實做好風(fēng)險防控工作，堅守底線思維，建立風(fēng)險防控系統(tǒng)思維，及時消除各類風(fēng)險隱患。

    七要注重人才培養(yǎng)和引進，靈活運用市場化激勵等手段，做好人才引育留用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備一批精英人才。