集團(tuán)公司召開招投標(biāo)工作專題會
日期： 2014-05-27
5月26日，橋建集團(tuán)公司在橋建大廈1501會議室召開招投標(biāo)工作專題會議，研究進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理，改進(jìn)招投標(biāo)工作。會議由公司總經(jīng)理劉偉主持，公司紀(jì)委書記耿炳海、副總經(jīng)理張國良，公司合同預(yù)算部、總工辦、內(nèi)控中心、市政工程部、開發(fā)工程部、政治部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，以及在建工程招標(biāo)代理、監(jiān)理公司等相關(guān)單位代表參加會議。
會議指出，招投標(biāo)工作是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)部門和單位要切實(shí)重視招投標(biāo)的管理，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保招投標(biāo)工作流程嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。針對公司招投標(biāo)工作中亟待改進(jìn)的地方，會議提出以下要求：
一是要嚴(yán)格審查違規(guī)投標(biāo)行為，一旦發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位有違規(guī)現(xiàn)象，今后一律不得參與公司任何建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)；
二是招標(biāo)代理、監(jiān)理單位要嚴(yán)格規(guī)范操作，若在招投標(biāo)過程中把控不嚴(yán)、監(jiān)督失位，給公司和項(xiàng)目造成不利影響的，公司將中斷雙方合作關(guān)系；
三是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)競爭機(jī)制，堅(jiān)持寧缺毋濫、優(yōu)中選優(yōu)的原則。標(biāo)書編制不認(rèn)真不規(guī)范的單位，堅(jiān)決不能中標(biāo)，所有標(biāo)書均達(dá)不到要求的，寧可廢標(biāo)也不允許濫竽充數(shù)，維護(hù)招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，確保招標(biāo)過程和結(jié)果經(jīng)得起各方面的檢驗(yàn)。
(本網(wǎng)報(bào)道)
鄂公網(wǎng)安備42010202000124號
